「時間が無い」を言い訳にしない(させない)方法
社内で新しい取組をするとき、上司が部下に何かを言ったとき、自分自身でやりたいことやらなければならないことがあるとき、様々な場面で「時間が無いからでき...
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人事評価制度を構築後、運用期に入ってある程度軌道に乗ってきたなというタイミングで陥ってしまう罠があります。 この罠に陥ると、せっかく軌道に乗った人事...
人事評価制度が効果を発揮するためには運用がとても大切ということはこのコラムでも度々お伝えしております。今回は、運用で具体的に何をするのかを取り上げた...
自社で作った人事評価制度を見させていただいたときや、アドバイザリー契約で人事評価制度の作成のサポートをさせていただいた際などに会社がよくやりがちな失...
以前のコラムで、次の様な相談が多いことを取り上げました。 多くの方がまず気になるのが、給与の金額に関することです。支払っている給与の金額が世間相場と...
評価項目を作った。 それをまとめて評価シートも作った。 でも、いまいち効果が感じられない。 そんなご相談をいただきます。 今回は、せっかく時間をかけ...
人事評価制度を運用していく中で、必ずといっていいほど聞こえてくる声、それが「評価の結果に納得がいかない」というものです。 そんな声が出たときどうすれ...
人事評価制度構築のサポートをスタートしたとき、ほぼ必ずと言っていいほど通る道があります。 それは、お客様の評価項目に関する誤解をとくこと。 驚くほど...
あなたの会社の給与、基本給の他にどんな手当がありますか? よくあるものでは通勤手当や役職手当などが上げられます。 また、正社員にはいろいろ手当がある...
あなたの会社には賃金テーブルはありますか? 人事制度のご相談を受けたり、構築のお手伝いをする際に、必ず話題に上がるのが「賃金テーブルは必要か」です。...