内野 学貢献に焦点を合わせることが、仕事の内容、水準、影響力において、あるいは上司、同僚、部下との関係において、さらには会議や報告の利用において成果をあげる鍵である。
P.F.ドラッカー『経営者の条件』
貢献と成果という2つの言葉はマネジメントにおいて最重要キーワードと言えます。
特に断りがないかぎり、「成果」は組織の成果、「貢献」は組織で働く人の貢献を意味します。
組織が成果をあげるには、そこで働く人たちの能力や強みを活用しなければなりません。
そのためには一人ひとりが、組織が要求することは何かを考える必要があります。
「貢献に焦点を合わせる」とはこのことを意味します。
貢献に焦点を合わせると次の様なことがわかってきます。
- どんな仕事をすれば良いのか
- どれくらいすれば良いのか
- 誰に対してなのか
- 仕事そのもの、さらには会議や報告などのコミュニケーションの目的は何か
貢献を意識することを基本的な習慣として身につけましょう
