MANAGEMENT TRAINING

マネジメント
研修

ドラッカーのマネジメントを、仕事の課題を解決する「道具箱」として学ぶ研修です。トップ・チーム・セルフの3つのコースと、はじめての方向けの導入研修をご用意しています。

ドラッカーのマネジメントを学び、仕事で実践することで、成果をあげる組織を作る研修です。

01

マネジメント研修
とは

本棚がグラグラしています

確認するとネジが緩んでいました

あなたならどうしますか?

道具箱からドライバーを取り出し
緩んだネジを締めるのではないでしょうか

同じように
仕事の課題を解決する
道具箱があったら…

マネジメントは
仕事の課題を解決する
道具箱

02

研修の概要

目的
  • 仕事で使う表面的なスキル(方法)ではなく、様々な場面で使える基礎力(原理)を身につける。
  • 社内の共通言語を醸成する。
  • 指示されたことだけではなく、自分で考えて能動的に動ける人材を育てる。
  • 研修を通して学んだことを、現場の仕事で活かせる実践力を身につける。
  • 参加者同士の多様な視点による気づきを得る。
対象新入社員から経営幹部まで。複数社合同も可。
時間ご予算、実施内容に応じて変わります。
例:1回2~3時間、1回~30回(月1回の実施を推奨)
費用22万円(税込)/回
※別途ワークブック代(1,100円(税込)~/人)が必要となります。
講師内野学
(実践するマネジメント講座ナビゲーター、実践するマネジメント読書会ファシリテーター、ドラッカー学会会員)
特徴講義だけではなく、ワークブックの記入、グループでのシェア、グループワークなど、ワークショップを多く盛り込むことで、日常の業務ではできないコミュニケーションを促します。また、学ぶだけで終わらないように、仕事で使うことを促します。
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3つのコース

トップマネジメントコース

顧客と従業員に支持される組織を作る

  • 対象者経営幹部
  • 時間3〜20時間
  • 料金22万円(税込)〜

主な内容

  • 「利益」「事業」とは何か
  • ミッションの重要性
  • 顧客は誰かを考える
  • 顧客が求めるものは何か
  • 組織の成果
  • 事業活動における計画とは
  • マーケティングとは
  • イノベーションとは
  • 事業を分析し機会を見つける
チームマネジメントコース

成果をあげるチームを作る

  • 対象者チームリーダー
  • 時間3〜12時間
  • 料金22万円(税込)〜

主な内容

  • チーム作りとマネジャーの仕事
  • メンバーの育成
  • 自己目標管理
  • 評価測定
  • 仕事の分析と組織化
  • コミュニケーションと会議運営
セルフマネジメントコース

誰でも「仕事ができる人財」になれる

  • 対象者全社員
  • 時間3〜20時間
  • 料金22万円(税込)〜

主な内容

  • 「仕事ができる」人材とは
  • 成長するために必要なこと
  • 成果をあげる5つの能力①時間管理
  • 成果をあげる5つの能力②貢献
  • 成果をあげる5つの能力③強みを生かす
  • 成果をあげる5つの能力④集中
  • 成果をあげる5つの能力⑤意思決定
  • 自己目標管理
  • 成果につながる計画
  • 生涯を通して学ぶ

※時間・料金はご予算等、ご要望に応じて決定します。

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導入研修

はじめてドラッカーのマネジメントを学ぶ方に向けた、2時間の研修です。

ドラッカーマネジメント入門
  • ドラッカーマネジメント導入事例
  • ドラッカーとは
  • マネジメントとは何か
  • マネジメントを導入するには

時間:2時間 料金:11万円(税込)

※導入研修のみの実施も可能です。

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研修の流れ

  1. 講義

    テーマごとに講師が事例を交えながらマネジメントの講義を行ないます。

    全て理解する必要はなく、共感した部分を使うだけで成果につながります。

  2. ワークショップ

    講師が解説した内容を実際の仕事に落とし込むため、ワークブックの記入とグループディスカッションを行ないます。

    これにより相互理解を深め、コミュニケーションを促進します。

  3. 仕事で実践

    学んだことを翌日からの仕事で実践します。実践を重ねることで成果に結びつきます。

    また、メールやチャットワーク等で実践のフォローを行ないます。

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受講者の声

マネジメント研修 受講者の声
  • これまでの常識が間違っていたことに気づいた。
  • 部下をもっているマネージャーとして一流のマネジメントを実行したいと思った。
  • 組織=道具という考え方は全くなかったので、新たな気づきとなりました。
  • まずはやってみるということの大切さを感じた。
  • 他の人の意見を聞くことで世界が広がった。
  • 社会ー組織ー個人の関係が印象的だった。
  • マネジメントというと組織上の管理者というイメージがあったが、日々の業務全てがマネジメントに関係するという意識ができた。
  • 原理を知ることで使う道具がわかってくる。
  • 自分の5年後、10年後を考えるようになった。
  • 組織のコマとして自分ができることを考え、日々仕事をしていたので、自分の強みをスタート地点にして貢献するという考え方がすごく参考になりました。
  • 動かされている感覚から、自分から動いている感覚になりました。
  • 今まで毎日同じことの繰り返しだと思っていたけど、そうじゃないという感覚が出てきました。
  • 一人で全てをやろうとしなくても良いんだと思えた。
  • 言葉の意味を揃えることの大切さを実感しました。
  • 思っていたよりとてもわかりやすい内容だった。
  • 部下に仕事を任せられるようになった。
  • 人と自分は違うということを知ることの重要性に気づきました。
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費用

研修料金
トップマネジメントコース
チームマネジメントコース
セルフマネジメントコース
22万円(税込)/回〜
※別途ワークブック代 1,100円(税込)〜/人
導入研修「ドラッカーマネジメント入門」11万円(税込)(2時間)

※時間・料金は、ご予算や実施内容に応じてお見積もりします。

ドラッカー本人の著書をテキストに、社内でマネジメントを学ぶ「社内マネジメント研究会」も行っています。

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社員教育の
詳細資料
ダウンロード

マネジメント研修の詳しい内容は、資料「社員教育のご案内」でもご紹介しています。下のフォームからダウンロードしてください。

資料の内容
  1. 傍楽の研修の特長~成果への3ステップ~
  2. 研修ラインナップ
  3. 社内のチームワークを向上するアチーバス研修
  4. 仕事の課題を解決するマネジメント研修
  5. 組織に一体感をもたらすミッション・クレド作成型研修
  6. 社内の課題を解決する課題解決型研修
  7. 研修実績
  8. お客様の声
  9. よくある質問
    • どんな研修をすれば良いのでしょうか?
    • 社員教育をする最適のタイミングはいつですか?