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ブログ

ドラッカー

成功とは

知識社会では、成功が当然のこととされる。だが、全員が成功することはありえない。失敗しないことがせいぜいである。(中略) そこで、一人ひとりの人間及び...

セルフマネジメント

事業におけるバランス

マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。組織の存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。逆に、壮...

ドラッカー

事業が成功するには

事業が成功するには、知識が、顧客の満足と価値において、意味あるものでなければならない。(中略)知識は、事業の外部、すなわち顧客、市場、最終用途に貢献...

ドラッカー

個人目標の決め方

目標は、自らの属する部門への貢献によって規定しなければならない。 P.F.ドラッカー『マネジメント<中>』 個人目標をどのようなものにするのか。 一...

セルフマネジメント

成長の基準を決める

貢献に焦点を合わせるならば、部下、同僚、上司を問わず、他の人の自己開発を触発することにもなる。属人的な基準ではなく、仕事のニーズに根ざした基準を設定...

セルフマネジメント

組織のミッションと利益

事業を決めるものは世の中への貢献である。貢献以外のものは成果ではない。顧客が支払うものが収入である。他のものはコストにすぎない。 『マネジメント<上...

ドラッカー

市場と顧客の現実

市場の現実から言えることは一つだけである。すなわち、事業にとって重要なことは、顧客の現実の世界、すなわちメーカーやその製品がかろうじて存在を許される...

ドラッカー

仕事と労働

仕事と労働(働くこと)とは根本的に違う。(中略) 仕事の生産性をあげるうえで必要とされるものと、人が生き生きと働くうえで必要とされるものは違う。 P...

ドラッカー