募集しなくても採用できる会社を作る方法
前回のコラムで、「応募率を上げる採用募集の３ステップ」をお伝えしました。 採用募集において少しでも応募率を上げるための方法を3つのステップに分けてお...
コラム
ミッション
【事例で学ぶマネジメント】コミュニケーション不足による大量離職...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は、愛知県の医療法人。 スタッフとのコミ...
成果を上げる組織になるために絶対に欠かせないこと
2022年が始まりました。年明け早々、新型コロナの動向に不安を感じていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。 先行きが不透明な中、組織の生産性をあ...
一体感のある組織がやっている３つのこと
「うちの会社、なんだかまとまりが悪い。」 「みんな好き勝手言ってバラバラ。」 「それなりにうまく回ってるけど、もう少しチームとしての一体感がほしい。...
組織のミッションと利益
事業を決めるものは世の中への貢献である。貢献以外のものは成果ではない。顧客が支払うものが収入である。他のものはコストにすぎない。 『マネジメント＜上...
自分の成長と組織のミッション
組織に働く者の場合、自らの成長は組織のミッションと関わりがある。（中略）仕事のできないことを、設備、資金、人手、時間のせいにしてはならない。それでは...
ミッションの見直し
ミッションの見直しにあたっては、外部の世界からスタートすることが決定的に重要である。組織の内からスタートして資源の投入先を考えていたのでは、資源の浪...
ミッションを実現するには
ミッションを実現するには、明日のゴールと今日の行動が不可欠である。 P.F.ドラッカー『経営者に贈る5つの質問』 同書によるゴールの定義は「組織に基...
リーダーが最初に行なうべきこと
リーダーが最初に行なうべきことは、全員が、ミッションを目にし、耳にし、それとともに生きることができるようにすることである。ミッションが見えなくなれば...
ミッションを実現するために不可欠なもの
ミッションを実現するには、明日のゴールと今日の行動が不可欠である。 P.F.ドラッカー『経営者の贈る5つの質問』 『経営者に贈る5つの質問』によると...
- 1
- 2