経営計画が実現しないたった1つの理由
あなたの会社では経営計画を立てていますか? がんばって経営計画を立てても毎回計画倒れになってしまうというお話をよく聞きます。なぜ経営計画は計画倒れに...
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ご相談を受ける頻度ナンバーワンと言っても過言では無いのが、従業員の問題行動が改善しないということ。 問題行動と言っても、 など、種類もレベル感も様々...
コロナ禍も収束の兆しが見え、中小企業の生き残りは次のステージに進もうとしています。この2~3年で、苦しい状況を生き抜いてきた会社、逆に逆境を機会に変...
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、第1回目は「ドラッカーって何?」です。 ド...
人事評価制度の必要性を感じ、構築から運用まで進めていく中で、軌道に乗せるための障害はいくつかあります。今回は、その中でも本運用開始後に訪れる2大危機...
リーダー、マネージャーの育成はどの会社でも共通の課題です。「育たない」という課題とともに、そもそも「なりたくない」という社員が多いこともこの問題を難...
先月の記事で、企業の衰退を防ぐにはイノベーションが必須だということを取り上げました。 その中で、多くの人がイノベーションを何か新技術を発明・実用化し...
新しく人を採用したとき、「思ってたのと違う」「期待していたほど能力が高くなかった」など、想定していた程のパフォーマンスを発揮してくれなかったというこ...
「御社の人事評価制度の課題は何ですか?」という質問をしたときの回答の傾向として2つに分かれます。 ひとつは、明確な課題がいくつか出てくるタイプ。もう...
何かしらの評価項目があるにもかかわらず、それを従業員に開示していないケースをよく目にします。開示しない理由は様々ですが、制度の効果を重視すると評価項...