傍楽コラム | 合同会社傍楽

ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、第1回目は「ドラッカーって何？」です。ド...

人事評価制度の必要性を感じ、構築から運用まで進めていく中で、軌道に乗せるための障害はいくつかあります。今回は、その中でも本運用開始後に訪れる２大危機...

リーダー、マネージャーの育成はどの会社でも共通の課題です。「育たない」という課題とともに、そもそも「なりたくない」という社員が多いこともこの問題を難...

先月の記事で、企業の衰退を防ぐにはイノベーションが必須だということを取り上げました。その中で、多くの人がイノベーションを何か新技術を発明・実用化し...

新しく人を採用したとき、「思ってたのと違う」「期待していたほど能力が高くなかった」など、想定していた程のパフォーマンスを発揮してくれなかったというこ...

「御社の人事評価制度の課題は何ですか？」という質問をしたときの回答の傾向として２つに分かれます。ひとつは、明確な課題がいくつか出てくるタイプ。もう...

何かしらの評価項目があるにもかかわらず、それを従業員に開示していないケースをよく目にします。開示しない理由は様々ですが、制度の効果を重視すると評価項...

相変わらず中小企業の採用活動の状況はおもわしくなく、募集しても応募が無い、応募が来てもいい人材が来ないという状況です。そんな状況を少しでも改善する...

事業がうまくいっているときは「いつまでうまくいくだろう。ダメになったらどうしよう。」と悩み、事業がうまくいかないときには「このままでは会社がつぶれる...

募集しても応募がない、応募があっても質が低い、面接に来ない、辞退された、などなど、相変わらず企業の採用難は続いています。そんな中、中途採用成功のた...