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期待される貢献

マネジメントたる者は、組織の目標が自らに対して要求しているものを知り、理解しなければならない。その上司は、部下に対して要求し期待すべき貢献の何たるかを知らなければならない。これらのことが行われないならば、彼らは間違って方向づけされ、その活動は無駄に終わる。

『マネジメント<中>』

組織で働くマネジメントが何をすればいいのかは、組織の目標が自らに対して何を要求しているのかを考えることで導き出されます。

組織に属する各人がそれぞれの強みを活かし、組織全体の目標を達成することが必要です。

また、上司は部下に対してどのような貢献を期待するべきかを知らなければなりません。

このように、各人が同じ方向に方向づけされることで成果をあげるチームが形成されます。

期待される貢献を知る

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