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コラム

ドラッカー

お互いに高め合う組織

人に教えることほど自らの勉強になることはないのと同様、人の自己開発を助けることほど自らの自己啓発に役立つことはない。事実、人の成長に手を貸すことなく自らが成長することはありえない。

P.F.ドラッカー『マネジメント<中>』

 

仕事において成果を上げるための能力は人に教わることはできません。

自ら実践を通して身につけるしかないのです。

ドラッカー教授は次のようなことも言っています。

人は上司を手本とすることによって、自らの強みを伸ばし、必要な経験を積んでいく。

このことは自分自身も誰かの手本となっている事も意味します。

こうした、誰かが誰かの手本となり、かつ、誰かが誰かの自己開発を助ける相互支援の場を作るようにしましょう。

相互支援の場

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