従業員の行動を改善したいとき〜こんなときは人事評価制度!①〜
今回から、中小企業でよく見る課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げてみます。 第1回目は、従業員の行動を改善したいときです。 従業...
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組織内における人間関係は様々です。個人対個人、部門対部門など、あらゆる場所、あらゆる単位で摩擦が発生します。価値観の違う赤の他人同士が集まっているの...
以前の記事で、人は何のために働くのかというテーマを取り上げました。 加えて、働く目的で必ずあがってくるお金に関して、もしお金というものが無くなったら...
従業員の評価をするとき、必ず対象の従業員の行動(仕事ぶり)を評価しなければならないことはたびたびお伝えしています。ここで問題になるのが、いつの行動を...
組織内の人間関係は多くの組織が抱える課題です。人間関係を向上するための取組は様々ですが、今回はエンゲージメント向上の視点で人間関係を向上させるための...
あなたの会社では、一人ひとりが組織全体の成果や目標に向けて働いているでしょうか。ドラッカー教授は、著書『マネジメント〈中〉』で次の様に書いています ...
以前の記事で、人は何のために働くのかというテーマを取り上げました。 加えて、働く目的で必ずあがってくるお金に関して、もしお金というものが無くなったら...
仕事における個人目標の設定は、個人のキャリア成長や組織の成果のために不可欠な要素です。個人目標を設定することで、社員一人ひとりが自らの仕事に対する責...
先日、こんなご相談がありました。 「会社の組織力をもっと上げたいので、リーダー層に課題を伝えているのになかなか理解してくれない…」 日々、組織全体を...
以前の投稿で、管理職・リーダーがやるべき仕事としてマネージャーの5つの仕事を取り上げました。 今回は5つの仕事の五つ目、人材の育成です。 マネージャ...