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情報

情報の精密性

正確な測定が困難であり、幅をもってしか評価できないような情報こそ重要である。 P.F.ドラッカー『マネジメント<中>』 管理手段の7つの条件である、...

ドラッカー

情報過多になっていないか

重要なことは「自体を把握し、将来を予期するうえで必要最小限の情報は何か」である。「全体像を教えてくれる最小限のデータは何か」である。 P.F.ドラッ...

ドラッカー

情報のタイミング

頻繁な報告や迅速な報告が、よりよいマネジメントを意味するわけではない。マネジメントを無効にすることさえある。(中略) もちろん間隔をあけすぎるという...

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