従業員の行動を改善したいとき〜こんなときは人事評価制度！①〜
今回から、中小企業でよく見る課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げてみます。 第1回目は、従業員の行動を改善したいときです。 従業...
コラム
評価制度
期間は？場所は？従業員を評価するときにどの範囲まで見るのか
従業員の評価をするとき、必ず対象の従業員の行動（仕事ぶり）を評価しなければならないことはたびたびお伝えしています。ここで問題になるのが、いつの行動を...
社員に聞いてみてください「人事評価制度ってなんのためにやってる...
先日、マネジメント勉強会の参加者から、評価シートに評価結果の点数やそれに伴って給与がどれだけ上がるかまで書かれているという事例がでました。 例えばこ...
期末の評価面談でやるべき３つのこと
半年、もしくは１年に１回ある評価面談。皆さんはどのような話をしていますか？ 今回は期末の評価面談で必ずやるべき３つのことをお伝えします。この３つは必...
間違えていませんか？二次評価の役割
一定規模以上の会社になると、評価制度において一次評価と二次評価があるケースがあります。しかし、この二次評価の役割を間違って運用しているケースをよく目...
絶対に知っておきたい評価項目の種類ごとのポイント
期末評価の際、評価シートに沿って自己評価、及び上司評価を実施するかと思います。このとき、評価項目の種類ごとに注意すべきポイントがあります。 今回はそ...
評価項目を従業員に開示しませんか？
何かしらの評価項目があるにもかかわらず、それを従業員に開示していないケースをよく目にします。開示しない理由は様々ですが、制度の効果を重視すると評価項...
評価シートを最大限に活用するために必要なこと
評価項目を作った。 それをまとめて評価シートも作った。 でも、いまいち効果が感じられない。 そんなご相談をいただきます。 今回は、せっかく時間をかけ...
人事評価の結果が納得いかないという声が出たら
人事評価制度を運用していく中で、必ずといっていいほど聞こえてくる声、それが「評価の結果に納得がいかない」というものです。 そんな声が出たときどうすれ...
誤解していませんか？評価項目の役割
人事評価制度構築のサポートをスタートしたとき、ほぼ必ずと言っていいほど通る道があります。 それは、お客様の評価項目に関する誤解をとくこと。 驚くほど...
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