会社がつぶれないために必ずやるべきこと
日本は世界有数の長寿企業大国とも言われています。 一方で、起業しても続けるのはとても難しく、生存競争が激しいなんて話もよく聞きます。 では、世の中か...
コラム
事業のマネジメント
【事例で学ぶマネジメント】市場縮小に対抗したイノベーションの原...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は、兵庫県にあるクリーニングタグの製造販...
【事例で学ぶマネジメント】ヒット商品誕生の秘訣
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は、前回と同じ埼玉にある米菓メーカー。 ...
【事例で学ぶマネジメント】利益なき長時間労働を脱した多角化の原...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は埼玉にある米菓メーカー。 28歳で父が...
【事例で学ぶマネジメント】売上70倍！社員の誇りを取り戻すため...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は主に車検を扱う自動車整備工場。ある日、...
【事例で学ぶマネジメント】数値目標の設定方法を変えて事業拡大
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回も舞台は前回と同じ学習塾。会社の数値目標の設定...
【事例で学ぶマネジメント】債務超過寸前からの回復
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回は、債務超過寸前からの回復を成し遂げたある旅行...
事業におけるバランス
マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。組織の存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。逆に、壮...
事業が成功するには
事業が成功するには、知識が、顧客の満足と価値において、意味あるものでなければならない。（中略）知識は、事業の外部、すなわち顧客、市場、最終用途に貢献...
組織のミッションと利益
事業を決めるものは世の中への貢献である。貢献以外のものは成果ではない。顧客が支払うものが収入である。他のものはコストにすぎない。 『マネジメント＜上...