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組織のマネジメント

仕事と労働

仕事と労働(働くこと)とは根本的に違う。(中略) 仕事の生産性をあげるうえで必要とされるものと、人が生き生きと働くうえで必要とされるものは違う。 P...

ドラッカー

情報の精密性

正確な測定が困難であり、幅をもってしか評価できないような情報こそ重要である。 P.F.ドラッカー『マネジメント<中>』 管理手段の7つの条件である、...

ドラッカー

チームの目的

チームの目的は、メンバーの強みをフルに発揮させ、弱みを意味のないものにすることである。こうして一人ひとりが力を発揮する。大事なことは一人ひとりの強み...

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