採用した人が組織に馴染めない本当の理由～文化の壁を越える3つのアプローチ～

合同会社傍楽のコラムで、次の記事を投稿いたしました。新入社員・中途採用者が入社後に直面する3つの壁（業務の壁・関係の壁・文化の壁）と、採用後のオンボーディング設計の重要性をお伝えしています。

採用はゴールではない～新しい仲間を早期戦力化するオンボーディングの設計～

「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった」「即戦力として採ったはずなのに、しばらく経っても成果が出ない」「自分から動かず、指示待ちになってしまっている」 …

今回はこのコラムの深掘りとして、3つの壁のなかで最も見えにくく対処が遅れやすい「文化の壁」を越えるための具体的な3つのアプローチをお伝えします。

「能力はあるはずなのに、なぜかうまくかみ合わない」「本人は頑張っているのに、周りとどこかズレている」——そんな感覚を覚えたことはないでしょうか。その原因が「文化の壁」にあることは少なくありません。

「文化の壁」の正体