ドラッカー | 合同会社傍楽

アクションプランなくしては、すべてが成り行き任せとなる。途中でアクションプランをチェックすることなくしては、成り行きの中で意味のあるものとないものと...

自らの果たすべき貢献は何かとの問いからスタートするとき、人は自由になる。責任をもつがゆえに自由になる。 P.F.ドラッカー『明日を支配するもの』自...

ミッションの見直しにあたっては、外部の世界からスタートすることが決定的に重要である。組織の内からスタートして資源の投入先を考えていたのでは、資源の浪...

ゼロ成長を当然のこととしてはならない。ゼロ成長企業の経営にあたっては、「われわれの強みは何か。その強みは、人口、市場、流通、技術の変化によって生ずる...

チームの目的は、メンバーの強みをフルに発揮させ、弱みを意味のないものにすることである。こうして一人ひとりが力を発揮する。大事なことは一人ひとりの強み...

目標なるものは鉄道の時刻表ではない。それは航海のための羅針盤である。それは目的地にいたる航路を指し示す。 P.F.ドラッカー『現代の経営＜上＞』仕...

知識に関わる者は高度の倫理基準を求められる。 P.F.ドラッカー『断絶の時代』粉飾や偽装など、企業の不祥事は後を絶ちません。原因は様々ですが、関わ...

利益には三つの役割がある。第一に、利益は事業活動の有効性と健全性を測定する。（中略）第二に、利益は陳腐化、更新、リスク、不確実性をカバーする。（...

自社の知識を把握するための知識分析の自然の方法は、自社が成功してきたものと失敗してきたものを調べることである。 P.F.ドラッカー『創造する経営者』...

成長は、常に自己啓発によって行なわれる。企業が人の成長を請け負うなどということは法螺にすぎない。成長は一人ひとりの人間のものであり、その能力と努力に...