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利益

事業におけるバランス

マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。組織の存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。逆に、壮...

ドラッカー

組織のミッションと利益

事業を決めるものは世の中への貢献である。貢献以外のものは成果ではない。顧客が支払うものが収入である。他のものはコストにすぎない。 『マネジメント<上...

ドラッカー

利益の三つの役割

利益には三つの役割がある。 第一に、利益は事業活動の有効性と健全性を測定する。(中略) 第二に、利益は陳腐化、更新、リスク、不確実性をカバーする。(...

ドラッカー

知りながら害をなすな

マネジメントは、その話す言葉によっても、一般市民が経済の現実を理解することを不可能にしている。この点においてもまた、リーダー的な地位にあるものとして...

事業のマネジメント

「必要な」利益

諸々の目標を実現するうえで必要な利益をあげている企業は、存続の手段をもっている企業である。諸々の目標を実現するうえで必要な利益にかける企業は、限界的...

ドラッカー

利益は存在しない?

利益に関する最も基本的な事実は、「そのようなものは存在しない」ということだからである。存在するのは、コストだけなのである。 P.F.ドラッカー『すで...

ドラッカー

利益の本質

利益とは、(中略)リスクに対する保険料であり、経済活動の基盤となるものである。リスクに対する相応の用意のない社会は、自らを食い潰す貧困化する社会であ...

ドラッカー

利益は必要なもの

社会と経済にとって必要不可欠なものとしての利益については、弁解など無用である。企業人が罪を感じ、弁解の必要を感じるべきは、経済活動や社会活動の遂行に...

ドラッカー