MBAは時代遅れ！？今こそ考えるべき２つのマネジメント
MBAといえば、経営において輝かしい称号というイメージがあるかもしれません。しかし今、MBAはもはや時代遅れで実務の世界から遅れているという人もいま...
コラム
利益
事業におけるバランス
マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。組織の存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。逆に、壮...
組織のミッションと利益
事業を決めるものは世の中への貢献である。貢献以外のものは成果ではない。顧客が支払うものが収入である。他のものはコストにすぎない。 『マネジメント＜上...
利益の三つの役割
利益には三つの役割がある。 第一に、利益は事業活動の有効性と健全性を測定する。（中略） 第二に、利益は陳腐化、更新、リスク、不確実性をカバーする。（...
知りながら害をなすな
マネジメントは、その話す言葉によっても、一般市民が経済の現実を理解することを不可能にしている。この点においてもまた、リーダー的な地位にあるものとして...
「必要な」利益
諸々の目標を実現するうえで必要な利益をあげている企業は、存続の手段をもっている企業である。諸々の目標を実現するうえで必要な利益にかける企業は、限界的...
利益は存在しない？
利益に関する最も基本的な事実は、「そのようなものは存在しない」ということだからである。存在するのは、コストだけなのである。 P.F.ドラッカー『すで...
利益は仕事ぶりを評価する尺度
利益の第一の機能は、仕事ぶりを判定するための尺度である。 『現代の経営＜上＞』 利益は組織の外の世界からもたらされます。 つまり、組織の活動、組織に...
利益の本質
利益とは、（中略）リスクに対する保険料であり、経済活動の基盤となるものである。リスクに対する相応の用意のない社会は、自らを食い潰す貧困化する社会であ...
利益は必要なもの
社会と経済にとって必要不可欠なものとしての利益については、弁解など無用である。企業人が罪を感じ、弁解の必要を感じるべきは、経済活動や社会活動の遂行に...
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