戦略立案で大切なこと

事業の定義を現実の成果に結びつけるものが経営戦略である。経営戦略の目的は、組織をして、その望む成果を上げさせることである。（中略）同時に、経営戦略は事業の定義の適切さを明らかにする。経営戦略が望ましい成果を上げないときには、事業の定義を考え直さなければならない。
『明日を支配するもの』

戦略立案の際に、「誰に」「何を」「どうやって」を明らかにすることは一般的です。

しかし、ドラッカー教授は「誰に」と「何を」が優先だと言います。

方法よりも目的、つまり何をするべきかという事業の定義が大切です。