よくある質問（社員教育編）
今回は、社員教育に関して皆様からいただく質問と現時点での弊社の回答をお届けします。 どんな研修をすれば良いのでしょうか？ まずはヒアリングをさせてく...
コラム
人材育成
人材育成の本質
成長は、常に自己啓発によって行なわれる。企業が人の成長を請け負うなどということは法螺にすぎない。成長は一人ひとりの人間のものであり、その能力と努力に...
大学卒業後３年以内の離職率 ４年連続３０％超
大学を卒業後、３年以内に会社を辞めた人の割合は、 前の年より減ったものの全体の３割に上ることが厚生労働省のまとめでわかりました。 詳しくはこちらをご...
二つの教え方
組織の中で何かを教えるということは良くあるかと思います。 ドラッカー教授は教師には二種類あると言いました。これは、自信が出逢った二人の教師から来るも...
知ってることを増やすより大切なこと
最近、うちの息子の口癖は、「あっそれ、知ってる！」でも、ホンマに知ってるのか？じゃあ、やってみぃ・・・といっても、実際は、ほとんどのことができないの...
ゼロと0.1の違い
「継続は力なり」と昔から言われる通り 何かを成し遂げるためには、やり続けることが大切です。 もし、やろうと決めた事の１００％を継続する...
「できない」のではなく、やり方や考え方が「違う」
新年度の人事異動から２か月超が過ぎました。「今回の部下は、使えんな！」そんな声も少し出ている時期かもしれません。 言ったことが、半分も伝わっていない...
測定することで意識が変わる
管理のための測定を行うとき、測定される対象も測定する者も変化する。測定の対象は新たな意味と新たな価値を賦与される。したがって管理に関する根本問題は、...
やらないための障壁を・・・
先日、某企業で社員研修を行いました。 約６時間をかけて一つの成果物を完成させ、この成果物を今後、どの様に活用し、根付かせていくかの検討会中こんな意見...
機会をつかむ
最高のキャリアは、あらかじめ計画して手にできるものではない。自らの強み、仕事の仕方、価値観を知り、機会をつかむ用意をした者だけが手にできる。なぜなら...