コラム人事制度規定があるのに、なぜ無効になるのか~降格・降給をめぐる裁判例に学ぶ実務の急所~人事制度規定があるのに、なぜ無効になるのか~降格・降給をめぐる裁判例に学ぶ実務の急所~2026年8月31日2026年8月31日内野 学合同会社傍楽のコラムで、次の記事を投稿いたしました。降格や降給は法律で一律に禁止されているわけではなく、人事評価制度を正しく整えることで実現できるとお伝えしました。「給料は下げられない」は思い込みかもしれない~人事評価制度を正しく運用すれば実現できる~「あの社員、正直言って能力不足なんです。役職を外して、給料も下げたいくらいです。でも、そんなことをしたら違法になるんじゃないか、揉めて厄介なことになるんじゃ…今回はこのコラムの深掘りとして、実際に降格・降給の効力が争われた裁判例をもとに、規定を整えているつもりの会社がどこで無効と判断されているのかをお伝えします。目次規定があるのに、なぜ無効になるのか降格と降給は別モノとして審査される「感銘付ける」という一言が突いた実務の穴規定があっても崩れる、直近の争点4つの裁判例から逆算する実務チェックポイントまとめ規定があるのに、なぜ無効になるのかここから先は顧問先様、チーム傍楽会員様向けの内容です。続きを読むにはログインしてください。ログイン情報は毎月1日発行の顧問様限定メール及び限定コラム配信メール、チーム傍楽の定期配信メールに記載されております。チーム傍楽に関してはこちらユーザー名パスワードログイン情報を記憶ログイン ← 前の記事【2026年8月1日実務変更】育児休業等給付の申請手続きが一部変更次の記事 →問題ではなく機会に焦点を合わせる~人手不足の時代に成長の芽を摘まないために~