自らを変えない
自らを変えようとしてはならない。うまくいくわけがない。それよりも、自らの仕事の仕方を向上させていくべきである。不得意な仕方で仕事をしようとしてはなら...
コラム
ドラッカー
技術の垣根
もはやいかなる産業、企業にも、独自の技術というものがありえなくなった。産業として必要とする知識が、馴染みのない異質の技術から生まれるようになった。 ...
リスクは負うもの？避けるもの？
事業においてはリスクを最小にすべく務めなければならない。だがリスクを避けることにとらわれるならば、結局は最大にしてかつ最も不合理なリスク、すなわち無...
情報過多になっていないか
重要なことは「自体を把握し、将来を予期するうえで必要最小限の情報は何か」である。「全体像を教えてくれる最小限のデータは何か」である。 P.F.ドラッ...
情報を得る
自らの仕事ぶりを管理するには、自らの目標を知っているだけでは十分でない。目標に照らして、自らの仕事ぶりと成果を評価できなければならない。（中略） あ...
企業が若者に与えるべきもの
企業はその存続のために、最も有能にして最も教育のある、最も献身的な若者を引き入れられなければならない。そのためには、キャリアや、生活の保障や、経済的...
組織の価値観と自分の価値観
組織には価値観がある。そこに働く者にも価値観がある。組織において成果をあげるためには、働く者の価値観が組織の価値観になじむものでなければならない。同...
5つの質問
「最も大切な5つの質問」とは、今行っていること、行っている理由、行うべきことを知るための経営ツールである。（中略）すべてが行動につながる。何ごとも行...
目的地と現在地
秋のハーフマラソン大会出場に向け夏頃からランニングを本格的に始めました。 今月に入ってからは、目標タイムを達成するためにスマホアプリのプランにあわせ...
マーケティングのスタートとは
これまでマーケティングは、販売に関係する全職能の遂行を意味するにすぎなかった。それではまだ販売である。われわれの製品からスタートしている。われわれの...